viernes, 19 de julio de 2013

MI TRANSFORMACIÓN Y DE MI INSTITUCIÓN EN EL PROCESO RLT



¿EN QUÉ ME TRANSFORMÉ Y EN QUÉ TRANSFORMÉ MI INSTITUCIÓN EDUCATIVA?
Por: Juan Manuel Dussán Luberth
Cuándo se cree que en la vida se van alcanzando todos los objetivos, las metas y  lo que se ha soñado, desde el punto de vista del horizonte de la sociedad; el hombre que ha mirado hacia el interior y ha puesto en dialogo su yo con su conciencia se da cuenta que las preguntas que aparentemente había  respondido, genera  unos interrogantes cada vez mayores, es decir jamás ha alcanzado el verdadero sentido de la vida, situación que la comunidad en la que se desenvolvía había visto como resuelta.
Nuevas situaciones se presentan y se ubica de manera diferente, en especial  que el ser está mucho antes que el tener, situación extrema, en especial cuando   ha sido perpetuado por  los medios masivos de comunicación, las entidades financieras, los clubes deportivos y demás  organizaciones sociales  donde según su punto de vista la escala de valores   es al contrario. Lo vemos diariamente en televisión en los horarios AAA, donde recuerdan los estragos del  narcotráfico, la violencia, la prostitución, el paramilitarismo entre otros flagelos que tanto daño le han hecho y le siguen haciendo a la sociedad colombiana, con largos tentáculos a nivel internacional.
Al venir con una visión académica y de llevar relativamente poco en el sector oficial, me convencí que las personas con un importante grado de formación deben estar en los sitios donde  verdaderamente puedan  aportar a los demás, es decir a servir; Inclusive enfrentándose a lo que los círculos académicos creen que es la única vía del pensador: congresos, producción de artículos en revistas indexadas y escritura de libros; sin embargo el citar cientos de autores y retomar de ellos las más bellas citas, a veces va en contravía de la realidad que vivimos y de alguna manera sería necesario aterrizar la teoría a la realidad.
También era necesario reconocer las dinámicas del intrincado mundo del sector privado vs el sector oficial, en especial en los compromisos y la amplia legislación donde se desenvuelve el servidor público, tantas veces criticado, como necesario para el acompañamiento real y certero a la comunidad.  Cuando se llega a lo público, tras sobrepasar un confuso proceso meritocrático, emanan más preguntas que respuesta, contradictoriamente se inicia  con la responsabilidad del servicio y la credibilidad de que se están haciendo las cosas bien, o ¿cuál sería el sentido de la existencia de los organismos de control?
Diariamente me pregunto, al luchar contra la adversidad, si realmente estoy en el lugar equivocado, sí la gestión, La administración y la gerencia desarrollada realmente sirven a tan noble propósito o si realmente se está generando un entramado de falsas expectativas a la comunidad, la cual seguiría en idéntica o peor situación frente a su día a día.
No puedo desligar el trabajo con el talento humano que acompaña la vida institucional y con quienes cotidianamente  se pretende construir o tal vez consolidar un clima institucional favorable y por qué no una posible cultura institucional.
Pero, cuando estamos frente a la realidad social donde la estigmatización, la desidia, la falta de presencia del estado, la falta de planeación y la desigualdad se hacen latentes, además de la inquisidora mirada de quienes se sienten mejores que los demás y cierran las puertas a miles de seres humanos que merecen un mejor destino, es decir, pensar que el proceso genético histórico y los imaginarios colectivos de una comuna completa están en peligro, tal vez por una especie de manipulación selectiva de la población y tal vez de la historia de la mayor población por comuna de la ciudad de Manizales.
Me he transformado como persona, como profesional, como ser humano, tratando de ubicar la conciencia antes que el ser, trato de  hacer consciente mi ser interno, para evitar que todo aquello que alimenta el ego pase a un primer plano.
Hoy puedo decir que aumenta mi compromiso al pensar en la “calidad y el éxito”;  en palabras de Eckhart Tolle “la calidad” está en lo que hacemos, hasta en la actividad más elemental. Calidad implica curiosidad y atención que vienen con la conciencia, nuestra presencia es requisito para la calidad; mientras acerca de “éxito”: lo que el mundo nos dice (por qué no lo sabe) es que no podemos alcanzar el éxito, solamente podemos tenerlo.
Para mi institución educativa solicito tres condiciones: que sea reconocida, respetada y pertinente, debe ser “un colegio bueno para gente buena”, parto de la idea de Albert Einstein por cuanto “hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad”.
 es por ello que estoy convencido de la voluntad de cerca de 1600 estudiantes, sus familias, los docentes, los administrativos y los directivos Sinaistas, luchamos por construir conciencia de clase frente a la adversidad, pero también frente al sinnúmero de oportunidades para poder alcanzar como dice Savater “la felicidad”.
Cuando llegan los estudiantes miembros en su mayoría de familias descompuestas, que hacen parte de un espacio geográfico al que muy pocas personas ajenas a él se aventuran a pisar sus calles, niños y niñas que llegan con hambre y con muy pocos recursos económicos en sus bolsillos, algunos de ellos sitiados por pandillas o inmersos en el mundo del microtráfico o el consumo, sin embargo que reconocen a la institución educativa como “el corazón del barrio” y a sí mismo como parte integral de la comunidad educativa Sinaista; ponen sus esperanzas en la formación que se les brinda y en la socialización que les aleja de las calles, acompañados de hombres y mujeres comprometidos (as) con el proyecto que genere alternativas y compromisos para forjar el horizonte de sentido que seguramente cado uno (a) construye.
Ya se superó el momento en que se vivía el día a día sin más sentido que el esperar el siguiente a ver que sucedía. Se ha logrado generar esperanza de que las cosas pueden ser diferentes y que la educación es el instrumento para lograrlo. Los apoyos estatales, los programas y proyectos de ley, de fortalecimiento institucional y de pertinencia del MEN y de la SEM, han ayudado a ver la realidad con otros argumentos. Que las IES no son solo para cierta élite sino que se llega a ella con tesón, con esfuerzo y con ganas.
El proyecto de vida de los(as) niños (as) y jóvenes sinaistas se centra en el reconocimiento de sí mismos, de lograr todo con esfuerzo, pese a la adversidad y que aprender a aprender es posible si se le encuentra sentido a la educación, no fragmentaria y memorística, sino integrada, social y crítica.
 Que la tecnología no  solo se ve por televisión y que ellos no solo pueden accederla  sino manejarla y fortalecerla. Que participar es posible y que brillar con luz propia es una categoría que una vez adquirida,  jamás la dejarán de lado.
El rector líder transformador es un acompañante de un engranaje posiblemente definido desde las gestiones directiva, académica, económico - financiera comunitaria, apoyado por un equipo serio, formado académica, conceptual y humano. Pero guiado por la relación cuerpo, mente y espíritu y basado en la coherencia del pensar, el decir y el hacer. Seres sensibles y que disciernen en pro de un proyecto libre, el proyecto Sinaista.
Hoy más que nunca siento que mi aporte ha valido la pena, que las decisiones de vida han sido las adecuadas que mi formación se ve reflejada en la realidad, que puedo ser paradigma para otros seres humanos, que mi palabra es escuchada, mis escritos leídos  y que al trabajar con otros en favor de otros la educación  adquiere máxima importancia, no como la olvidada cenicienta, sino como la vía más deseada y esperada .
Finalizo expresando que luego de algo  más de dos y medio años dentro de una de las mejores comunidades de Manizales, veo transformar mi ser, mi conciencia y  lo más importante a muchos niños, niñas y jóvenes que hoy entienden que el estudio es y sigue siendo  el horizonte de sentido que los hará mejores personas y mejores seres humanos.

RESUMEN HOJA DE VIDA



JUAN MANUEL DUSSAN LUBERTH
·         BACHILLER SEMINARIO MENOR DE NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO MANIZALES 1983
·         LICENCIADO  EN EDUCACIÓN CON ESPECIALIDAD EN CIENCIAS SOCIALES UNIVERSIDAD DE CALDAS 1990. PRÁCTICA MERITORIA.
·         ESPECIALISTA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIVERSIDAD DE MANIZALES 1995
·         SUFICIENCIA INVESTIGATIVA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA – ESPAÑA 2001
·         DOCTOR EN EDUCACION UNIVERSIDAD DE SALAMANCA 2008. TESIS CUM LAUDEN “HISTORIA DE LA EDUCACIÓN EN MANIZALES 1848 – 1952)
·         PERTENECIENTE AL CLAUSTRO DE DOCTORES UNIVERSIDAD DE SALAMANCA DE  ESPAÑA
·         INVESTIGADOR EN HISTORIA DE LA EDUCACIÓN Y DROGODEPENDENCIA (VARIOS TRABAJOS
·         COFUNDADOR DEL COLEGIO INSTITUTO PARA LA CIENCIA. MANIZALES 1991
·         LABORÉ EN LA UNIVERSIDAD CATOLICA DE MANIZALES DURANTE 17 AÑOS, SIENDO:  DOCENTE DE PREGRADO, ESPECIALIZACION Y MAESTRÍA, DIRECTOR DE TALENTO HUMANO, ASISTENTE DE DECANATURA, ASESOR DE VICERRECTORÍA, VICERRECTOR ENCARGADO, DIRECTOR DE EXTENSION SOCIAL Y COMUNICACIONES.
·         DIRECTOR DEL GRUPO ALFA ADSCRITO A LA MAESTRIA EN EDUCACION UCM HASTA 2010.
·         PERTENECIENTE AL COMITÉ EDITORIAL UCM HASTA 2010.
·         DOCENTE OCASIONAL EN LAS UNIVERSIDADES DE MANIZALES, COOPERATIVA Y DE CALDAS.
·         INGRESÉ AL SECTOR OFICIAL POR MERITOCRACIA COMO  COORDINADOR (2006), NUEVAMENTE CONCURSE COMO RECTOR (2009) hasta la fecha.
·         ACTUALMENTE SOY RECTOR DE LA IE SINAI DESDE ENERO DE 2011, COMUNA 5 DE MANIZALES.

HISTORIA DE VIDA DE JUAN MANUEL DUSSAN LUBERTH



HISTORIA DE VIDA DE  JUAN MANUEL DUSSAN LUBERTH PhD. RECTOR LIDER TRANSFORMADOR
Mis padres se conocieron en un pequeño pueblo del Tolima a finales de los años 40, papá era empleado público hijo de una familia de ascendencia  francesa llegada a finales del siglo XVIII y mamá hija de inmigrantes alemanes llegados en los años 30 tras la fiebre del oro, laborando en la empresa chocó pacífico  en ataco. Buscaron mejores horizontes  inicialmente en  el llano donde nacieron la mayoría de mis 11 hermanos (8 mujeres, 3 hombres – hoy todos y todas profesionales), luego emigraron  a una de las ciudades que para la época y según su parecer parecía que daba mejores expectativas de vida, por ello llegaron  a Manizales en 1962, lugar tradicionalmente  organizado  en servicios públicos, educación, salud, posibilidades de empleo…. Allí nací en 1965, crecí jugando en la calle, aprendiendo las canciones y lecciones dadas por los miembros de mi familia en especial de mamá, de la formación religiosa por las  4 hermanas monjas (3 de la presentación y una Laurita) y un sacerdote (misionero claretiano) por parte de papá, de las lecciones dadas por la bella Manizales desde su arte republicano, sus parques y teatros, su paisaje…
También disfruté de hitos humanos como la llegada del hombre a la luna, la televisión en blanco y negro, el cine mexicano y las películas de semana santa en el teatro claretiano Juan Manuel cerca de  casa, del radio de tubos, es decir de lo mejor de la tecnología de la época. De niño creía que Bogotá estaba en la esquina de la casa y que la costa era la quebrada a la que íbamos al paseo de olla. Pasaron los años y descubrí en la escuela anexa que la ciudad era mas amplia de lo pensado, que existían niños muy humildes que solo comían el queso, el pan y la leche que el programa alianza para el progreso daba todos los días. Al lado de mi anexa existía la normal y comencé a ver como sus estudiantes hacían las prácticas con nosotros apoyados por mis profesores todos los días.
Terminé mi primaria y luego el bachillerato en el Seminario menor, colegio que para la época era auspiciado por la Arquidiócesis de Manizales, allí conocí dos de mis pasiones: las bibliotecas y el deporte. Con la primera aprendí el amor a la lectura, a los libros, a los autores, a que el mundo se puede ver desde allí, que la poesía es sublime, que el amor a Colombia ya ha sido expresado, que la ética y la moral son herramientas inquebrantables y que somos hechos para servir. En el deporte me forje al estilo griego: mente sana en cuerpo sano, representando al colegio y al departamento en diversos torneos, hasta que los años me hicieron declinar la competencia por lo recreativo. En el colegio mis amigos y mi orientación de fe.
Éramos los mejores académicamente y en deporte, por ello la llegada a la Universidad pública fue fácil, pase a la Caldas y a la Nacional, inicié como pichón de ingeniero, pero decidí que lo mio era la  enseñanza , me incliné por las ciencias sociales, debido  a  las clases de mis docentes del seminario, pero recordaba siempre a mi Rector, el Padre Leopoldo Peláez, hombre recto, carismático e inquebrantable desde Jesucristo. Al fin de la licenciatura mi primer trabajo, aprendí a lo que se debe y no se debe a hacer con los niños, niñas y jóvenes, en especial que sus sueños deben ser apoyados, recreados y posiblemente concretados. Luego mi especialización y mi llegada a ser profesor universitario y ese mismo año mi matrimonio lo cuál sucedió hace ya 20 años, el nacimiento de mi primer hijo, el ser padre (nadie estudia para serlo, pero se logra con el ensayo error). En la Universidad la formación en investigación y la infinidad de capacitaciones, cursos, diplomados, escritos y por fin el Doctorado en la USAL en España. Nace mi hija y me dedico de lleno a la academia, a la producción intelectual, a mis clases. Un día por azar me invitaron a participar de un concurso por meritocracia, cargo Coordinador, puestos 4, candidatos 360, me lo gano. Luego el mismo proceso, ésta vez de Rector, y aquí estoy en una de las comunidades mas humildes y maravillosas de Manizales, con cerca de 1600 estudiantes y un talento humano envidiable por su compromiso y profesionalismo. Finalizo con la oportunidad del programa RLT, donde me  afianzo  con el saber, saber hacer y especialmente con el ser.

viernes, 15 de febrero de 2013

SALUDO AL FINAL DEL II MOMENTO

HOLA COMPAÑEROS
ESTAMOS CERRANDO EL SEGUNDO CONCENTRADO, HA SIDO UN TRABAJO ARDUO Y PRODUCTIVO. HEMOS REFLEXIONADO Y PENSADO SOBRE NUESTRO QUEHACER; AHORA FORTALECER EL TRABAJO COLABORATIVO EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA. MUCHOS ÉXITOS.

viernes, 16 de noviembre de 2012

Manizales, 16 de Noviembre de 2012
Hoy hemos trabajado arduamente desde el trabajo colaborativo, iniciando con el Reto de la caja fuerte, la cuál genero un sinnumero de comentarios, especialmente desde los interrogantes:
¿qué pasa con el trabajo colaborativo cuando un miembro del equipo llega tarde?
¿qué pasa cuándo un miembro del equipo se dá cuenta que hay un error y el que dirige no se dá cuenta?
¿CUÁNDO NO SE HABLA ES QUE NO QUIERO HACER PARTE DE MI EQUIPO?

LA IDEA NO ES HABLAR DE LOS DEMÁS, SINÓ DE SI MISMOS
surgen los siguientes interrogantes:
- como ponemos en claro las habilidades de cada uno
- siempre el lider cambia y depende de lo que vamos a hacer
- debemos darle seguridad en el grupo de trabajo
- hay que conocer al equipo de trabajo, saber de las habilidades de cada uno
- varias personas deben estar encargadas de  los proyectos que se construyan el la IE, las instituciones no se pueden detener.
- trabajo entre pares: se hace con el equipo de trabajo, involucra a todos los colaboradores de la institución.
- con el pacto, debemos trazar procesos colaborativos con los compañeros que tienen mas experiencia, dá mas seguridad.
- la responsabilidad es del equipo de trabajo
- el silencio es muy poderoso, nos cuesta mucho contar con los demás
- yo no puedo construir trabajo colaborativo con quuien no escucha
- propiciar espacios de capacitación para las personas, que nos representen bien
TO BE CONTINUED